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岁末收官 ，硕果盈枝。2025年 ，公司深度践行陕煤集团“四种经营理念” ，将理念引领贯串生产经营全链条 ，在降本增效、资源盘活、效劳升级、市场开拓等要害领域精准发力 ，交出高质量生长答卷。
公司秉持勤俭节约原则 ，将“紧日子”思维融入本钱管控。完成年度库存压降任务 ，库存金额下调4.45% ，缩减资金占用；完成库房专项盘点 ，厘清物资账实匹配 ，夯实优化基础。与周边企颐魅战略协同 ，推行石灰石错峰拉运 ，运费同比下降3.31元/吨 ，减支197万元；优化石灰石付款机制 ，单价同比下降3.78元/吨 ，年降本225万元；取消银行承兑贴息 ，年新增降本60万元；整合19个二级库房 ，梳理废旧物资 ，出台《交旧领新制度》等规章 ，规范物资流转 ，减少资金沉淀。
公司将“赚钱思维”贯串资源配置与项目推进全历程 ，实现投入效益最大化。采购优化精准施策。氨水锁价锁量采购500吨 ，单价下调60元/吨 ，降本3万元；直连制造商并优化付款方法 ，累计降本超25万元；推行除尘布袋寄售机制 ，年降本40万元。资产盘活效果显著：突破电极糊简单采购花样 ，年降本178万元；盘活罐车轻易置资产、优化废旧碳棒置换 ，提升资产利用率。借客户采购价下调契机 ，联合周边企业签订量价保供协议 ，斩获奖励652万元。
公司将效劳意识贯串产销全流程 ，以优质效劳赢得认可。销售端推出暖心举措 ，加装输灰管提升装卸效率、优化妆车计划、强化质量管控、解决客户卸货难题、包管雪天运输流通 ，常态化调研对接需求。相助中秉持共赢心态 ，与石灰石矿山优化付款发运机制；行情波动期与神木电化等协同销售 ，实现白灰、石灰石沫粉收入98.17万元 ，缓解库存压力。品牌建设同步推进 ，完成电石品牌注册 ，“神能恒焰”焦点品牌落地 ，提升品牌辨识度与市场认可度。
公司坚持市场导向 ，构建“以销定产、以产促销”良性循环。市场开拓多点发力：引入多家危运公司优化物流 ，预计年降本150万元；新增3家优质贸易商 ，年发货8150.58吨 ，创效34.03万元；重启与焦点客户相助 ，全年发货11985.32吨 ，创效43.44万元。产品订价精准对接市场 ，常态化比对周边价格 ，坚守合理订价原则 ，创效25.11万元；挖掘气烧窑除尘灰价值 ，实现固废市场化销售 ，创效8.64万元�；≈卫砩栋芫赫� ，完善客户授信、供应商准入等流程 ，推进线上采购留痕；建立价格日测算机制 ，整合供应商资源 ，以精细化治理赋能市场开拓。
理念引领偏向 ，实干铸就未来。新的一年 ，公司将连续深入推进陕煤集团“四种经营理念”的实践转化 ，以更精准的施策、更务实的作风、更优质的效劳 ，在高质量生长的门路上稳步迈进。 （刘紫瑞）
2026-01-22
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