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1月14日,公司财务资产部召开2026年事情安排会,深入对标公司生长战略,系统谋划新一年财务重点事情。公司财务总监肖耀强作重点事情安排,为“十五五”开局之年财务事情高质量开展锚定偏向,财务资产部全体员工参会。

会上,全体财务人员就2026年个人事情计划进行详细汇报,清晰梳理事情思路、焦点目标及实施举措,为部分整体事情推进夯实基础。随后,部分卖力人全面总结2025年事情效果,指出已往一年在纳税自查、资产盘点、贷款优化、制度体系完善等方面亮点纷呈,乐成修订多项治理步伐、新增9项制度、70余次开展即时工业链测算等事情。同时,客观剖析了部分事情未达预期的短板,明确2026年需连续深化推进。
围绕2026年事情,肖耀强要求,一是包管战略资金供应,优化资本结构;二是筑牢危害防地,确保财务信息合规完整;三是深化业财融合,挖掘数据价值;四是强化团队建设,铸造复合型财务梯队;五是推进数字化赋能,提升治理效率;六是落实宁静廉洁要求,恪守职业品德。
此次集会统一了思想共识,明确了事情路径。全体人员纷纷体现,将切实把计划落到实处,以精准高效的财务治理赋能公司高质量生长。(拓晶晶)