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为进一步夯实班组治理基础，推动新版《“五型五佳”班组标准化建设五星考评细则》落地见效。7月7日，公司工会联合人事企管部、宁静环保部、生产治理部建立检查小组，对洁能发电分公司、电化分公司12个班组细则整改落实情况开展全笼罩检查，推动班组建设事情再上新台阶。
检查历程中，检查小组秉持“严、细、实”原则，比照新修订的《“五型五佳”班组标准化建设五星考评细则》，重点围绕宁静治理、人员培训、生产规范、立异创效、团队协作等焦点内容，以“现场验证+员工访谈”的方法，对各班组考评细则整改情况进行细致评估。针对检查中发明的问题，检查小组坚持“边查边改、立行立改”，与班组人员现场相同交流，耐心解答整改历程中的疑惑，提出具体可行的指导建议，资助班组明确整改偏向，确保整改事情精准高效推进。
此次检查不可是对班组建设细则整改情况的一次全面检验，更是一次现场教学。检查小组成员结合新细则要求，分享优秀班组的整改经验与立异做法，为各班组提供了可借鉴、可复制的实践规范，进一步引发了班组人员主动落实新细则、积极加入建设的热情。
公司始终将班组建设作为提升企业焦点竞争力的重要抓手，此次新修订的《“五型五佳”班组标准化建设五星考评细则》，从制度层面为班组建设提供了更科学、更规范的指导。未来，公司将连续跟踪整改落实情况，以检查促整改、以整改促提升，推动班组建设事情规范化、标准化、常态化生长，为公司高质量生长筑牢坚实基本。（杨宇）
2025-07-08
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信息员