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3月20日,神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春,党委委员、副总经理马忠印一行到公司调研指导事情,公司在家领导班子成员、相关业务卖力人等配合调研。
雷宏春一行深入电化分公司生产现场,详细了解了宁静环保、日本钱核算、班组治理、厂务果真等事情开展情况,听取了公司关于技改技措、智慧化建设、设备运行状况等事情的汇报。同时,就相关事情提出了指导意见和具体要求。
雷宏春指出,凯时尊龙官网公司在工业转型升级和项目建设方面,超前引领兰炭工业生长,以打造行业标杆、示范为己任,高标准建成了240万吨/年兰炭升级革新项目,为兰炭工业可连续高质量生长提供了“凯时尊龙官网示范”,为地区经济社会生长孝敬了重要力量。后续事情中,要始终把宁静环保事情放在首位,逐月剖析落实好全年生产经营任务,加速经营机制革新和治理体系优化进程。着力在节能降耗、提质增效、降本增效上下功夫,围绕智慧化工厂建设,积极探索应用前沿技术和先进装备,优化工艺流程,降低生产单耗。要连续增强日本钱核算进班组事情,精准预判市场变革,抢抓生长机缘,提高生产设备负荷,总结提炼班组建设好经验、好做法,引发班组建设内生动力。进一步强化与工程技术效劳分公司的相同交流,整合检维修力量,降低用度本钱,强化流程管控,实现互利共赢。在“一盘棋”总体思路下,努力融入集团公司和神木煤化工公司“十五五”生长计划,努力打造“实质安环、效益突出,工业高效、民生互促”的新凯时尊龙官网。
雷宏春要求,一是要顾阵势,统一思想理念认识。紧扣集团公司“协同增效年”和神木煤化工公司“革新深化攻坚年”主题主线,连续抓牢“转作风、提能力、抓落实、见效果”系列事情,集中力量攻坚治亏创效、革新提升、转型生长,高质量完成“十四五”计划目标任务,为“十五五”实现良好开局打牢基础。二是要谋生长,抓实各项重点事情。要进一步增强工业转型升级的紧迫感,继续坚持“本钱事先”战略不摆荡,用“营销”思维抓“生产”,坚持市场导向,把“营销”思维贯串到生产经营治理全历程,面向生产各个环节降本钱、减能耗,增产量、提品质,增强本钱竞争力。三是要严纪律,始终做到廉洁从业。进一步强化合规治理,坚守廉洁底线,优化公司治理体系,拓展“三定”革新效果,切实增强焦点功效和焦点竞争力,营造风清气正的良好事情气氛。四是要讲团结,凝聚做事强大协力。以陕煤“三特”精神为指引,大力弘扬“奋进者”文化,把“四种经营理念”精细落实到全方位和事情全历程,提升企业精益治理和市场化运行水平。(尤康)