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为深入贯彻落实新《公司法》要求,全面提升企业治理能力与合规经营水平。1月22日,公司举办“优化法人治理结构,助力公司合规生长”专题培训会。公司党委书记刘伏生、总经理谢亮斌等领导班子成员,所属分(子)公司卖力人及业务人员共计260余人加入。

集会指出,作为混淆所有制企业,必须将法治合规深度融入经营治理,这既是政治责任,也是生存底线。目今企业治理中权责不清、管控失衡等问题凸显,唯有厘清权责、规范流程,才华破解生长瓶颈。因此,混淆所有制企业要“混”出活力、“改”出效能,通过健全合规体系,包管国资增值、股东回报、员工生长,最终实现可连续共赢。
集会强调,要牢固树立依法治企、合规经营理念,着力破解治理难题、完善合规体系、强化作风建设,实现股东、员工与企业共赢。一是要筑牢治理基本,明晰权责界限。以新《公司法》为依据,全面修订公司章程及种种议事规则,清晰界定各治理主体职权与程序。二是要强化子公司建设,平衡活力与风控。完善对子公司的授权与监管体系,搭建协同生长平台,凝聚整体协力。三是要规范条约治理,筑牢全流程危害屏障。将条约全生命周期治理提升至战略高度,建立标准化、闭环式管控流程。四是要要健全审计机制,构建监督闭环治理。强化内部审计监督职能,推动审计与纪检监察协同联动,形成监督协力。五是要狠抓作风建设,凝聚生长协力。将作风建设融入合规治理,提倡继续作为、协同高效、廉洁自律的做事气氛。

本次培训特邀北京观韬(西安)律师事务所李德松律师进行专题授课。李德松律师结合新《公司法》的修订要点与大宗实务案例,系统解读了国有企业法人治理的焦点议题,内容涵盖股东会与董事会的职权配置、监督机构模式选择(监事会、审计委员会等)、子公司治理授权与管控、分公司执法职位与责任担负等。李德松律师结合“天房生长”“国美控制权之争”等典范案例,剖析了治理僵局与决策程序瑕疵可能引发的执法危害,强调“程序正义是实体合规的基础”,呼吁企业健全议事规则,规范决策流程。
培训结束后,各人纷纷体现,将以此次培训为新的起点,连续深化学习理解,牢固树立依法治企理念,切实将学习结果转化为完善制度、规范行为、防控危害、提升效能的实际行动,不绝将治理优势转化为生长动能,为公司在高质量生长门路上稳健前行孝敬力量。(张丽)