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1月14日-15日,神木煤化工公司副总经理问绪忠等一行15人到公司开展2025年四季度基础治理检覆按核暨2026年一季度宁静环保大检查。公司党委书记刘伏生,总经理谢亮斌,党委委员、HSE总监屈海飞,党委委员、总工程师雷声瑞,副总经理金海伟及相关人员加入检查。

通报会上,问绪忠听取了公司四季度宁静、环保、生产、设备等方面事情汇报,对公司四季度事情落实情况体现肯定。他强调,一是坚持全盘统筹管控,深化扁平化治理与大调理体系建设,实现运营效能最大化;二是深耕宁静精细化管控,以体系化建设为抓手,构建全环节、全方位、全流程的宁静治理闭环,坚决杜绝监管盲区与漏项,同步提升宁静治理人员履职能力;三是树牢“宁静是最大效益、宁静是最大福利”的焦点理念,连续加大宁静治理投入,全面强化全员宁静意识;四是抓实抓细冬季“四防”事情,将任务剖析至每个班组、每个岗位,推行“清单化”巡检机制,确保全笼罩、无死角;五是严格执行领导干部中夜班查岗、隐患排查、带班值班及早晚调理会例会制度,以刚性制度包管宁静生产形势连续稳定。
刘伏生体现,检查组指出的问题精准务实,提出的要求指导性极强,通报的理念深刻透彻,公司对此照单全收、老实接纳、坚决整改。下一步,公司将第一时间召开专题集会,深挖问题泉源、剖析短板弱项、明确责任清单,确保所有问题整改见底清零、长效牢固。同时,将以此次检查为契机,把检查组的指导意见转化为强化宁静生产治理的强大动力,转化为推动高质量生长的具体举措,系统谋划2026年宁静生产各项事情,连续筑牢宁静环保防地,以更严标准、更实作风、更强举措护航企业稳健生长。
检查组接纳座谈交流、资料查阅、现场核查等多种方法,对公司中省及集团督导反响问题隐患整改落实情况、工艺设备运行治理、环保治理效果、应急消防体系建设、岁末年初宁静生产等方面开展了系统性、穿透式检查,并对公司10名宁静生产要害岗位人员开展了“逢查必考”事情。(刘壮壮)