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为增强团队协作意识 ，推动分公司稳健生长 ，近日 ，东源分公司开展八月份集体学习分享会 ，分公司治理人员及各部室业务人员加入学习。
会上 ，分公司财务部卖力人分享了学习内容《赢利》篇章的相关内容 ，全体参会人员依据《赢利》治理篇章各条目的安排进行逐一分享 ，分公司经理邱福平对分享会开展情况进行了总结。
邱福平指出 ，本次学习分享会各人深入领悟了《赢利》治理篇的理念 ，告竣“以赢利为焦点”的共识 ，为企业经营锚定了偏向。针对书中提及的本钱控制、客户价值提升等要领 ，各部分要积极行动起来 ，将其转化为具体可操作的举措并扎实落地实施。同时 ，要比照乐成案例查找自身盈利短板 ，明确革新偏向。生产、供销等部分需突破壁垒、协同相助 ，形成“降本增效”的强大协力。各部分要在月底依据革新计划认真开展复盘总结事情 ，跟踪评估步伐的实施效果 ，实时调解战略 ，确保精准发力。
通过本次集体学习分享会 ，分公司全体人员不但明晰了本钱控制与客户价值提升在效益增长中的要害作用 ，更进一步明确了以《赢利》为行动指南 ，依托团队协作突破部分壁垒、强化协同效能、将治理知识转化为降本增效的实际举措 ，凝聚“全员共担、精准发力”的共识 ，为公司稳健经营与可连续生长筑牢基本、增添动力。（焦燕 杨丹）
2025-09-08
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信息员