办公OA | 联系凯时尊龙官网
2025年以来 ，面对市场风云幻化 ，公司以陕煤集团“四种经营理念”为航标 ，锚定用“紧日子”过“好日子”基调 ，牢固树立“一切本钱皆可降”思想 ，向本钱要效益 ，于细节处挖潜力 ，用“分毫必争”啃下增效硬骨头。截至目前累计创效947万元 ，跑出本钱管控“加速度”。
精控筑基赋新能
公司将“过紧日子”理念深植全员意识 ，积极建立健全政策红利申报机制 ，紧盯政谋划态 ，乐成申报专项资金支持。所属五洲分公司、联众分公司获得神木市工业商贸局2024中央外贸生长免审项目专项基金款15万元 ，其中联众分公司还获得神木市工业商贸局2024省级外经贸生长增进专项基金款46万元；公司积极申报企业所得税减免及节能专用设备抵免税款 ，累计减免412万元 ，释放了强大的“税”动能。
立异驱动添动能
公司通过大宗技改技措 ，累计实现降本增效80余万元。所属洁能发电分公司通过1、2、4#炉燃烧优化 ，创效43.21万元 ，高盐浓水脱硫系统试用 ，节约直接购水本钱15.33万元 ，自行设计装置推拉式喷淋清洗装置 ，同负荷下每小时节约1815Nm?煤气 ，月节约本钱11.02万元；电化分公司煤气加压站系统优化革新后 ，将风机包括基础整体拆除更换并增加变频控制 ，月节约电费2.95万元；通过低温启动革新、兰炭上料小车新增轨道清扫器等步伐实现创效7万余元 ，用系列革新步伐践行紧日子理念 ，助力降本增效添动能。
治理升级潜动能
公司以“四种经营理念”为抓手 ，助力治理事情破茧而出。截至5月底 ，公司累计征集党建、治理、采购、宁静、生产等方面60项立异创效项目 ，累计实现创效600余万元。所属洁能分公司组织技术力量深入研判 ，乐成复制3#、4#脱硫塔革新经验 ，凭据塔体直径、烟气流速、现有空间 ，自行设计了新增二级喷淋层 ，实现了浓缩段双泵双喷淋 ，整体运行工况获得极大提升 ，实现创效38万元；凭据客户需求 ，调解焦沫掺与面煤配比 ，实现销售业务创效30万元；加装智能环保门禁与运输管控系统相关联 ，实现创效9万元。通过多点发力 ，深挖内潜 ，攥紧“钱袋子” ，过好“紧日子” ，实现降本再发力、治理再升级。
下一步 ，公司将连续深耕“四种经营理念” ，助力经营治理提档升级 ，为实现企业逆势突围提供强劲动能。（张忠怀）
2025-06-09
419
信息员