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6月1日，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉，党委委员、纪委书记田崟墙一行到公司检查指导端午节期间宁静生产事情，并慰问坚守岗位的干部职工。公司总经理谢亮斌、总工程师雷声瑞及相关业务人员加入检查。
辛文辉一行通过“四不两直”方法直奔五洲分公司和电化分公司，检察了宁静环保责任落实、节日期间生产组织安排、人员值班值守等事情，详细了解了原料采购、生产单耗、本钱利润等情况，就有限空间宁静治理、职工岗位操作规范、特殊作业票证治理及日本钱核算进班组与现场人员进行了交流，并随机开展了“应知应会”知识测试。
辛文辉强调，一是认清严峻形势，抓好宁静生产。要深刻罗致近期全国宁静生产事故教训，以“宁静生产月”运动为契机，聚焦重点领域、重要部位和要害环节，扎实开展隐患排查治理，做好出焦地沟等区域特殊作业管控步伐，实现宁静监管全笼罩、无死角。二是超前比照检查，提升环保水平。要紧盯污水处理、废气治理、扬尘治理等重点事情，加大环保设施日常维护，做好固废综合利用，提升环保治理水平和污染防治能力，切实履行好企业社会责任。三是明晰生长路径，加速转型升级。要科学谋划切合凯时尊龙官网公司生长实际的“十五五”战略计划，做到战略定位准确、生长路径清晰、战略选择恰当，充分发挥“煤-焦-电-化”一体化循环经济工业链优势，逐步推动现有工业向高端化、绿色化、智能化偏向生长。四是细化考核指标，引发班组活力。要以日本钱核算进班组为抓手，细化完善计量点位和生产消耗管控指标，通过本钱治理看板进行横向比对，构建责任清晰、步伐精准、激励有效的班组治理模式，引发职工立异创立、追赶逾越的热情。五是深化作风建设，提升事情质效。全体干部要把深入贯彻中央八项划定精神学习教育与提升能力作风建设、推进中心事情结合起来，严格约束“八小时内外”行为，带动破解生长难题，在推进凯时尊龙官网公司高质量生长的征程中展现新作为。（尤康）
2025-05-29
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