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5月29日，公司召开2025年度科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动启动会。公司领导班子成员，各分公司、机关各部室卖力人以及“揭榜”团队组长共计20余人参会。
会上，组织学习了习近平总书记重要文章《朝着建成科技强国的雄伟目标勇猛前进》。解读了公司《2025年度科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动实施计划》。各“揭榜”团队组长从项目配景、技术难点、预期目标等多个方面，对各自认领的“揭榜挂帅”项目进行了全面介绍。
公司党委书记刘伏生强调，“揭榜挂帅”运动，是公司探索科技立异治理模式的重要举措，也为各人提供了一个充分展示自我、发挥才华的辽阔舞台，引发全体员工立异创立活力，挖掘内部人才潜力，让真正有实力的团队和个人脱颖而出。同时，通过“揭榜挂帅”，能够快速整合公司内外部资源，形成攻关协力，提高科研项目的乐成率和时效性，助力公司突破技术瓶颈。
刘伏生指出，一是“揭榜”团队要提高政治站位，以高度的责任感和使命感全身心投入到项目攻关中，紧盯目标任务，每个项目必须制定详细的事情计划和时间表，倒排工期，确保准时完成任务。二是坚持问题导向，注重实效。遇到困难时，“揭榜”团队要敢于啃“硬骨头”，遇到问题不退缩、不推诿，深入剖析每个项目保存的问题和要害技术难点，积极主动寻找解决步伐。增强与科研院校、行业专家的交流相助，学习借鉴先进经验和技术，拓宽思路，提高攻关效率。三是各部分要密切配合，形成强大事情协力。宁静环保部全程加入各项目危害管控，增强现场宁静监督，杜绝宁静环保事故爆发。计划生长部立足公司战略生长需求，提前谋划技术结果转化后的工业结构，协调外部资源，争取政策支持，推动立异结果向实际生产力转化。生产治理部为科研项目提供详实的生产数据支撑，积极配合“揭榜”团队开展现场试验。财务资产部建立“揭榜挂帅”攻关专项预算治理机制，确保项目的研发资金、设备采购、专家咨询等用度实时拨付。党群事情部充分发挥宣传引领作用，挖掘项目攻关中的先进事迹和典范人物，通过民众号、网站等平台进行宣传报道，营造全员加入科技立异的浓厚气氛。纪检监察室全程监督项目立项、资金使用、结果验收等要害环节，重点防备项目申报中的弄虚作假、资金使用中的违规违纪等问题。劳模事情室和技术巨匠事情室充分发挥高技术人才集聚优势，全程加入技术计划研讨。组织技术主干开展联合攻关，将富厚的现场经验与科研理论相结合，加速攻克技术难关。四是要建立健全激励机制，充分调动科研人员的积极性和创立性。关于在运动中体现突出、取得重大结果的团队和个人，要给予奖励。同时，要营造宽松容纳的立异情况，让科研人员能够轻装上阵，大胆立异。
集会还对“揭榜挂帅”项目进行了授牌仪式。（郭义轩）
2025-05-28
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信息员