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4月25日，神木煤化工公司副总经理问绪忠、宁静监察部与生产环保计划部经理苏怀强一行到公司开展一季度基础治理检覆按核、“五一”节前检查暨二季度宁静生产大检查。公司总经理谢亮斌，党委副书记、常务副总经理、工会主席闵立娟，党委委员、HSE总监屈海飞，副总经理金海伟及相关人员加入检查。
会上转达了神木煤化工党委书记、董事长雷宏春在一季度基础治理检覆按核暨“五一”节前检查、二季度宁静生产大检查上的讲话。雷宏春要求，一是要提高站位、认清形势，以“时时定心不下的责任感”抓治理、保宁静，从讲政治、保稳定、顾阵势、守纪律的高度抓宁静生产。二是要吸取教训，凝心聚力，以“事事有底的行动力”抓落实、促提升，将遵章守纪转化为行动自觉，形成“横向到边、纵向究竟”的共治花样。三是要聚焦问题、靶向施策，以“钉钉子精神”推动治理提质与宁静强基，针对国务院督查通报问题与企业治理痛点，使宁静治理从被动应对向主动防控跃升。
问绪忠肯定了公司一季度在宁静生产事情中取得的效果和立异，并对本次检查进行强调，一是要聚焦基础治理薄弱环节、事故隐患、要害领域，做到全系统、全流程、全笼罩检查，真正把隐患查深、把漏洞找准。二是要对问题整改台账资料要核真查细，既要发明显性问题，更要深挖制度执行不力、责任传导“层层衰减”等隐性危害。三是要对能立行立改的问题，要现场反响、即时交办，对庞大隐患，做到整改步伐、责任、资金、时限、预案“五落实”，并建立“检查—反响—整改—验收”闭环台账，确保隐患整改到位。四是要注重发明好经验、好做法，通过现场交流、案例分享增进互学互鉴，不绝完善长效治理机制，把检查效果转化为筑牢宁静基本、提升治理效能的实际结果。
谢亮斌重点汇报了公司一季度宁静、环保、生产、设备等重点事情开展情况和“五一”假期宁静生产事情安排落实情况，并与检查组就一季度各项重点事情开展座谈交流。
随后，检查组专业分工，通过查阅资料、现场检查等方法，对公司开展地毯式、全笼罩、无死角的大排查，并针对检查中发明的问题提出了切实可行的整改建议。（郭帅）
2025-04-27
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信息员