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为进一步检验“精英工匠”培训的实际效果，完善培训反响机制。4月16日，神木煤化工公司人事企管部徐江江、培训班承办单位卖力人焦萍等一行5人到公司对参训人员返岗后的技术应用和培训结果转化情况进行调研。
座谈会上，28名加入“精英工匠”培训的学员逐一分享了他们在培训中的收获与心得，讲述了自身的生长与蜕变。徐江江在会上对学员们寄予厚望，并强调结业不是终点，而是新的起点，要求学员们立足本职岗位，将培训中学到的主题研讨结果和对标交流经验转化为推动公司生长的实际效果。通过“传、帮、带”的方法，将培训的结果辐射至整个团队，发动更多员工配合进步。同时，他还勉励学员们发挥“工匠精神”，积极加入技术竞赛和技术交锋等运动，在未来的事情中创立更大的价值。
座谈会结束后，调研组深入洁能发电分公司，通过与班组长、值长及车间主任的访谈，详细了解了参训学员培训前后的变革及其返岗后技术应用的实际效果。锅炉车间主任刘小飞体现：“学员们在培训返岗后，岂论是在思想认识照旧技术水平上都有了显著提升，还带回了许多有助于公司革新生长的‘金点子’。”
自“精英工匠”培训班启动以来，公司结合实际需求，精心制定了《新时代高技术人才步队建设计划（2024-2026年）》和《“精英孵化工程”实施计划》，为员工搭建了生长的平台与通道。截至目前，公司已累计推荐32名员工加入培训，其中5人荣获“优秀学员”荣誉称呼。
下一步，公司将连续深化“精英工匠”培训计划，为员工提供更多学习和生长的时机，助力员工个人职业生涯生长与公司整体战略目标实现双向增进，推动企业高质量生长迈上新台阶。（马喜艳）
2025-04-16
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