近日，洁能分公司紧抓1#、2#、4#机组停运检修窗口期，积极开展“检修+培训”运动，通过理论与实践深度融合的系列培训课程，实现设备运行维护与人才华力“双提升”，为机组宁静高效运行注入新动能。

分公司突破古板培训模式，将技术课堂搬到检修一线，针对汽轮机系统结构庞大、故障诊断难度高的特点，建立专项培训小组，结合检修计划梳理出“汽轮机凝结水系统”“真空系统”等焦点课题，制定“理论+实操+考核”的闭环培训计划。车间技术员带队制定培训计划，通过整合设备图纸、操作规范及典范案例，领导员工在现场开展专题授课，通过“每日一课”形式强化理论基础。在检修作业历程中，技术主干现场演示设备内部设计工艺，培训人员全程加入协助检修项目，实现“干中学、学中练”。