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近日，公司召开了“贺昭虾技术巨匠事情室”月度事情推进会，旨在总结经验，剖析缺乏，明确下一步的革新偏向与事情重点。
集会通报了事情室月度事情推进情况，对轮岗运动中各师徒事情考评结果进行了说明。事情室成员针对月度事情中保存的缺乏进行了探讨交流，并就下一步事情提出了系列针对性举措。同时，强调需以更严谨、规范的方法梳理事情进展与后续安排，切实推动事情室各项事情取得实质性突破。
集会指出，事情室要积极开展对标学习运动，主动向行业内的先进企业学习治理经验、技术立异结果与人才培养模式，推动职工立异思维转变，发动团队配合生长，实现知识共享与能力提升的良性循环。要扎实推进师徒培养模式，凭据徒弟的个性特点和职业生长需求，量身定制清晰明确的生长目标，确保人才培养的全面性与连续性� ；贫虑槭胰粘Ｊ虑橛氚嘧槿毡厩怂闵疃热诤�，为事情室的连续生长提供有力的数据支撑。
下一步，“贺昭虾技术巨匠事情室”将连续强化日常业务技术培训，充分运用“手指口述”运动，实现理论与实操相结合的精准教学。将月度目标剖析到人，确保各项事情有条不紊地推进，为公司的高质量立异生长注入源源不绝的动力。（贺昭虾）
2025-03-04
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信息员