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近日，陕煤集团第七期班组长综合素质提升强化班圆满结束，经过为期一个月的培训，公司电石车间班长庞兴华在众多优秀班组长中脱颖而出，以第三名的优异结果获得陕煤集团“金牌班组长”荣誉称呼，用智慧、勤奋和立异精神，书写着属于自己的人生。
2016年，大学结业后的庞兴华有幸进入凯时尊龙官网公司这个各人庭，刚迈出校园的他照旧一个青涩的少年，对事情怀揣着美好的期望，当他被安排到电石车间出炉工岗位后，他意识到往后的路需要支付更多的努力，事情方面的问题他积极请教老员工，不绝了解厂区生产工艺流程、学习种种工艺指标和设备操作，下班后也依旧抱着书本孜孜不倦。身边的人都告诉他作为一名出炉工人不需要了解这么多，他却说到：“只有比别人更早、更勤奋地努力，才华尝到乐成的滋味”。
2019年，庞兴华经过自己的努力成为一名车间专职宁静治理人员，当别人玩笑地说他，兴华你终于戴上“白帽子”了，他却一脸严肃地说到：“这并不是一件值得炫耀的事情，这是一种责任，我会用越发严格的标准要求自己，对厂区的宁静负绝对的责任。”在他担当宁静员期间，他精益求精地看待每一个细节，不放过任何一处潜在隐患。以“零违章、零危害、零事故”为目标，将日常事情与专业技术提升、宁静知识学习、宁静生产标准化建设等相结合，坚持开展逢会讲宁静、宁静知识季度考试、宁静技术培训，针对差别岗位职工，制定由浅入深且贴合实际的培训计划，全面提升职工宁静意识和宁静操作水平，让宁静思想牢牢扎根在每个人的心中。
2021年，3#电石炉空缺一名班长，庞兴华毅然辞去了自己的宁静员事情，竞聘为电石炉班长一职。当公司大力推行6S-CTPM治理和“五型五佳”班组建设时，庞兴华严格凭据公司要求执行任务，领导着班组成员搞好班组建设。为了让班组成员充分融合，他立足实际，经过恒久的探索实践，总结出了一套适合本班组治理的具体步伐，以“宁静生产标准化、班组治理制度化、岗位职责精准化、操作质量精益化、员工治理人性化”为抓手，充分发挥每个班组成员的作用。同时，他领导班组成员对所有岗位进行危险源辨识，通过学、问、思、考等要领，资助班组成员从基础上掌握危险源的辨识及防备步伐。在他的领导下三班的电石炉的产量一路高升，成为四个班中产量最高，质量最好的班组。
学无止境，陕煤集团2021年开始万人班组长综合素质提升培训，2023年庞兴华被公司安排加入集团为期15天的培训提升技术，他不负所望地挤进了万人班组培训中的前1000名，荣获集团“优秀学员”称呼。2024年，他继续加入了为期一个月的集团第七期班组长综合素质提升强化班，突破自我，进入前100名，荣获陕煤集团“金牌班组长”荣誉称呼。
今年是庞兴华在电石炉一线奋战的第八个年头。择一事，终一生，他始终以“咬定青山不松开”的韧劲在平凡的岗位上谱写自己的斗争诗篇，为公司高质量生长贡献自己的光和热。（高喜莲）
2024-09-27
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