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2月19日 ，公司召开2024年春节收假收心会 ，公司在家领导、各分公司、各部分卖力人加入集会 ，集会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟主持。
集会组织寓目了《宁静警示教育片》视频 ，各分公司、各部分卖力人对春节期间事情开展情况及下一阶段重点事情进行了详细汇报 ，各分担领导结合三届三次职代会暨2024年事情会、宁静环保事情会精神 ，对分担事情做了安排安排并提出要求。
集会强调 ，全体干部职工要迅速从温馨惬意的“过年模式”切换到“事情状态” ，要尽快从春节假期欢喜的气氛中走出来 ，迅速回到事情模式上来 ，要提振精气神！
一、要不负春光收美意 要不负美好春光 ，尽快收转意思 ，找转身心状态 ，全身心投入事情 ，开启新一年的新征程 ，以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。各分公司、各部分要认真学习贯彻三届三次职代会暨2024年事情会、宁静环保事情会精神 ，对公司下一阶段的生长安排要积极贯彻落实；要切实增强事情责任感和使命感 ，将思想和行动统一到公司的决策安排上来 ，立足事情岗位 ，认真履职尽责；要给自己拉满弓、紧好弦 ，做纪律上的清醒人、事情上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度 ，把纪律和规则挺在前面 ，配合营造出运转有序、务实高效、风清气正的良好事情局面。 二、要理清思路开好局 要锚定全年目标任务 ，紧紧围绕集团公司“经营治理提升年”和神木煤化工“效益提升年”的任务目标 ，坚持“稳中求进 ，以进促稳 ，先立后破”的事情总基调 ，进一步降低生产本钱 ，提升治理效能 ，实现工业转型升级。要精打细算过“紧日子” ，深化厉行节约、艰苦斗争思想 ，连续抓好用好降本增效、修旧利废、日本钱核算等事情举措。要刀刃向内 ，规范治理降本钱 ，时刻坚持“降低消耗创效益”的生产理念。要持筹握算过“好日子” ，全面开展立异创效事情 ，助力公司冲出“两头在外”的困局 ，破解“双向挤压”的难题 ，利用好劳模事情室和兰炭技术研究院 ，不绝在科技立异上发力使劲 ，把所有精力集中在生产经营上来 ，转化为企业转型升级的强大动力。 三、要转变作风抓落实 要俯下身子继续作为 ，各级领导干部重要事情亲自安排 ，重大事项亲自推动 ，重点环节亲自协调 ，落实情况亲自催促 ，要敢想、敢干、敢继续 ，能干、会干、干成事。各分公司、各部分要抢抓先机、鼓足劲头、迈开步子、转变作风、狠抓落实 ，确保各项事情“开门红”；要立足岗位 ，鼓足劲头 ，从自己做起 ，从现在做起 ，从小事做起 ，一心一意谋生长 ，一点一滴抓落实 ，推动公司高质量生长在新的一年谋划出新的篇章。（杨小刚）
2024-02-20
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