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1月27日，神木煤化工公司召开三届三次职代会暨2024年事情会、宁静环�；�，集会全面总结2023年事情，剖析目今面临的新形势、新挑战，安排2024年的事情目标和重点任务，发动宽大干部职工凝心聚力、踔厉高昂、勇毅前行，扎实推进效益提升和转型升级，以实际行动开创高质量生长新局面。
集会转达了省委、省政府主要领导对集团公司的批示，转达了省国资委主要领导讲话精神，转达了集团公司三届三次职代会暨2024年事情会以及宁静环保事情集会精神。
集团公司总经理助理，化工事业部总经理，化工集团董事长、总经理张立岗出席集会并讲话。张立岗指出，2024年是陕煤集团聚焦新一轮国企革新深化提升行动，进一步拓展“三个年”结果，推动“十四五”计划落地见效的要害一年，也是化工板块公司围绕一流企业创立和治理效能提升破局解题，推动板块高质量生长的要害一年。目今国际局势依旧庞大多变，进一步推动海内经济回升向好需要克服诸多困难和挑战，预计化工行业仍将泛起需求低迷、利润收窄的态势，化工企业将面临巨大困难和挑战。
张立岗就公司如何做好2024年事情强调，一是要做好打硬仗的准备。既要正视“取胜”的困难，更要坚定“必胜”的信心，勇开“迎风船”、敢闯“迎头浪”，敢于向制约公司生长的一切困难和问题“亮剑”，以高质量的事情业绩拼出一条生存之路。二是要跑出项目建设的加速度。要强化责任落实，做到任务具体、责任明确，坚持清单式治理、跟踪式推进、销号式督办，在抢抓施工进度的同时，也要狠抓施工全历程治理，保质保量完成既定目标。三是要下大力气管控本钱。要在做好全员、全本钱、全流程本钱管控上下大力气，狠抓人工本钱、投资本钱、治理本钱，三管齐下，要通过解剖几家本钱过高的单位，找到问题症结，有针对性地打出“组合拳”，使出“杀手锏”，把更多、更好的资源向宁静生产中心集中，推动本钱管控取得实效。四是要防备化解重大危害。要加速解决“控股不控权”问题，坚持用好集团公司“三个体系”建设结果，为企业依法合规管控、科学有序决策保驾护航，打造“混淆体制，国有品质”的治理模式。
公司党委书记、董事长雷宏春在讲话中指出，2023年，公司在集团公司、化工集团的坚强领导下，紧扣集团公司“八个聚焦”事情总要求，在落实“四种经营理念”上转看法、提治理、降本钱、促质效，着力构建市场为导向的柔性生产长效机制，内外联动、主行动为、承压奋进，有效应对了内外部危害挑战，虽然主要指标完成情况缺乏预期，但在筑牢底线、推动转型、提升治理和党建工会事情等方面做出了新结果。
雷宏春强调，在事关企业未来生长上一定要根除侥幸心理、躺赢心态，务必始终主行动为、敢于突破，坚决杜绝“等靠要”思想；务必始终把生长的主动权掌握在自己手中，坚持科技立异引领战略，敢于跨越重大生长关口。要把多年来应对消费税政策的经验教训转化为牢牢掌握事情主动权的名贵财产，始终做到掌握局势、未雨绸缪、先行一步，连续推动企业可连续高质量生长。
雷宏春要求，面对2024年新的内外部情况，从战略上讲，要做到准确识变、科学应变、主动求变。从战略上讲，要连续以集团公司“八个聚焦”和“四种经营理念”为指导，紧抓提效益、降本钱、促转型，确保实现效益提升、转型生长目标。要“坚持一个引领、守牢一条底线、聚力两大任务、实现三项提升”，“坚持一个引领”即坚持党建引领生长；“守牢一条底线”即守牢宁静环保消防底线；“聚力两大任务”即把力量聚焦到效益提升和转型生长的使命任务上来；“实现三个提升”即治理提升、人才步队素质提升和干部作风能力提升。
公司党委副书记、总经理辛文辉向大会作了题为《聚焦效益提升 实现转型生长 奋力开创企业高质量生长新局面》的行政事情报告。
报告指出，2023年，面对宏观经济苏醒缺乏预期、制品油消费税政策落地和主要产品价格快速下滑的严峻倒运形势，公司上下认真贯彻落实集团公司决策安排和“八个聚焦”事情总要求，扎实开展“三个提升年”运动，充分发挥工业链协同共生和生产系统大平衡、大调理作用，产供销协同发力，基本实现了与市场变革的同频共振、紧密联动，取得了难能可贵的结果。全年生产主要化工产品548.57万吨，发电28.2亿度，实现营业收入165.5亿元，亏损5亿元，剔除制品油消费税影响，盈利2.3亿元。
在肯定结果的同时，报告从经济生长大情况、绿色生长大趋势、企业自身所处阶段等三个方面剖析了公司2024年面临的挑战和机缘，明确了2024年事情的指导思想，即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中省经济事情集会精神，坚持“稳中求进，以进促稳，先立后破”的事情总基调，紧紧围绕集团公司十四五“18765”生长目标和2024年“五个新突破”“七个全面深化”安排安排，以扭亏脱困和效益提升为主攻偏向，以项目建设和科技工业化为重要支撑，以增强党建引领和人才强企为强大动力，统筹落实好集团公司“经营治理提升年”和公司“效益提升年”的任务目标，进一步降低生产本钱，提升治理效能，实现工业转型，奋力开创企业高质量生长新局面。
大会听取了公司副总经理问绪忠所作的题为《连续提升优治理 科技赋能强落实 为公司高质量生长提供宁静环保硬支撑》的宁静环保事情报告。
报告指出，2023年，公司上下认真学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和习近平生态文明思想，全面落实中省、集团公司、化工集团宁静环保事情决策安排，扎实推进实质宁静管控体系落实落地，积极开展企业宁静生产主体责任落实、重大事故隐患专项排查整治、宁静生产“难题”破解及情况污染防治攻坚行动，增强了零“三违”班组创立、“懂会能”素质提升及应急消防体系建设，宁静生产标准化一级企业实现新突破，环保绩效提级事情取得新进展，国家级绿色工厂创立实现“从零到三”大跨越，宁静环保事情目标圆满完成，宁静环保形势连续稳定向好。
报告剖析了公司宁静环保面临的形势与问题，明确了2024年宁静事情思路、环保事情思路和事情目标，安排安排了“强化政治继续，提升主体责任落实力”“强化体系提升，提升宁静治理软实力”“强化教育培训，提升员工宁静履职力”等11项重点事情。
集会还听取审议了《关于公司2023年财务决算和2024年财务预算的报告》，听取了《关于公司三届二次职代会提案落实和三届三次职代会提案征集情况的报告》；民主评议了公司领导班子及班子成员；表扬了2023年度先进集体、先进个人和“比能力、强素质、展作风”部分业务竞赛先进个人。辛文辉代表公司与所属各单位划分签订了《2024年度目标责任书》《2024-2026年任期目标责任书》和《2024年度宁静环保消防责任状》。
公司副总经理、工会主席侯卫斌就贯彻落实好集会精神提出三点要求：一是要统一思想认识。各单位、机关各部分要深刻领会和准确掌握集会精神，围绕既定目标，发挥主动性、创立性，扎实推进各项事情有效开展。二是要迅速学习转达。各单位要切实把集会精神转抵达本单位所有人，层层学习转达，深入开展学习讨论，真正把宽大干部职工的思想和行动统一到集会精神上来。三是要狠抓贯彻落实。各单位要凭据集会安排的各项任务指标、安排的各项重点事情和完成步伐，研究制定详细的落实事情计划和计划，对各项任务目标进行再明确、再安排、再安排，确�＜岚才诺闹氐闶虑樵诒镜ノ宦涫德涞�。
大会在《从三秦走向世界》的歌声中胜利落幕。（徐晓林）
2024-01-30
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信息员