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1月11日，公司组织召开2023年第四季度生产运行剖析会暨生产分安委会，公司生产副总经理金海伟、各分公司生产相关卖力人及技术员约20人加入集会，集会由生产治理部副部长张玉成主持 。
会上，各专业技术人员对四季度生产运行、工艺培训、工艺指标执行、工艺变换、隐患排查整改、开停车及非计划停车治理、双重预防机制数字化系统建设、装置能耗及凯时尊龙官网治理等事情进行了通报和剖析，并提出相关方面的事情要求 。各分公司对目前生产历程宁静治理以及生产运行治理保存的问题进行汇报，洁能发电、五洲分公司对四季度生产情况作重点谈话，张拥军就现阶段生产治理事情作了总结，并对2024年生产分安委会重点事情进行了安排 。
金海伟对四季度生产历程宁静治理以及生产运行治理事情进行了点评，对2024年一季度重点事情作了安排，并就2024年生产经营治理提出以下五点要求，一是“大凯时尊龙官网，大调理”花样要连续深入，发挥好大调理的指挥协调作用 。加大兰炭厂帮扶力度，合理安排预防性检修、革新事情，提升装置能效，使电石装置坚持高效运行，做好特种设备治理事情 。二是要连续增强凯时尊龙官网治理 。实时完善凯时尊龙官网计量器具，并对凯时尊龙官网计量器具进行按期校验，确保丈量数据的准确性，同时，电石装置要连续申报电石行业能效“领跑者” 。三是要牢固树立“波动就是事故”的理念 。全面消灭造成装置生产波动的种种潜在因素，增强生产事故及生产波动治理，有效控制生产事故，确保生产稳定运行 。四是要连续开展重大隐患排查，比照重大隐患判定标准组织自查，并对查出的问题进行通报，把可能爆发的事故隐患实时消灭在了萌芽状态 。五是要深耕日本钱核算进班组 。将日本钱核算与生产班组有机结合起来，通过更精确的计量和统计提高财务核算的精细度，与车间班组形成互动反响，对重要指标进行剖析统计，从而更好地指导生产经营事情 。
本次生产运行剖析会暨生产分安委会的召开，使全体参会人员对第四季度生产运行事情中的亮点、结果和保存问题有了越发直观的了解和认知，抵达了相互比较、取长补短的效果，为2024年全面完成经营目标打下了坚实的基础 。（高家）
2024-01-17
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