做好2024年事情，要害靠行动，要害在落实 。1月10日，陕煤集团召开党委会专题研究贯彻落实省国资委2024年度省属企业考核事情对接会精神，集团公司党委书记、董事长张文琪主持集会，并就贯彻落实事情和2024年事情安排作出安排要求 。
落实建议，提升治理 。集团公司党委第一时间组织专班，认真整理省国资委领导和各处室卖力人对集团公司提出的事情意见建议，形成了集会情况通报，并组织集团公司总部各部离开展深入学习，要求对意见建议逐一比照，找准差别，提升治理，力求最优 。
深入研究，明确责任 。集团公司党委将贯彻落实省国资委考核事情对接会精神作为重要议题，专题开展研究讨论，围绕重点事情任务，明确责任部分，提出落实意见 。强化决算清欠治理，在建立领导小组的基础上，由战略计划部、基本建设治理部牵头，全面梳理在建项目超概算情况，进一步做幸亏建项目跟踪评价和论证 。强化基金治理，凭据回归主业、到期收回原则，由资本运营部牵头，增强基金治理，防备投资危害 。强化招投标治理，由基本建设治理部牵头，正当合规开展招投标运动，对依法必招项目做到应招尽招 。
系统安排，融入生长 。在2024年度事情安排中，集团公司充分结合省国资委考核事情对接会反响的意见建议，在经营指标、立异指标、重点任务指标、板块均衡生长、战略性新兴工业结构、亏损企业治理、深化企业革新、防备执法危害等方面作出了具体事情安排 。同时，做好年度事情安排的策划宣传，营造了统策划划、融合落实、同向推进的良好生长气氛 。
常态跟进，严格督导 。集团公司将建立跟进督导机制，对落实省国资委考核事情对接会精神情况按期听取总部各部分事情汇报，半年进行一次盘点总结，对落实不达预期的事情，组建专项事情组督导推进，确保各项意见建议落实落细落地 。
2024-01-12
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信息员