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今年以来，面对严峻市场情况，公司坚定不移落实本钱管控理念和算账经营思维，紧盯经营目标不松开，铆足劲头、攻坚克难，企业坚持了稳定生长态势 。
兰炭作为公司主要产品之一，经营效果好与否直接关系到扭亏增盈目标的实现 。为提升兰炭装置运营治理能力，增进生产经营提效，公司在所属兰炭企业和东鑫垣公司开展“兰炭优化运营”专项对标运动 。
公司建立了以党委副书记、总经理辛文辉为组长的事情专班，全面卖力协调指挥本次专项对标 。各单位相应建立事情专班，卖力本单位专项对标事情 。本次专项对标为期4个月、分4个阶段，围绕原料、生产、计量、本钱核算四个方面共37项指标开展对标 。通过每日每班每周每月的要害指标数据比对，找差别、查原因、选标杆、定计划、促提升；同时接纳“走出去、请进来”、咨询调研、技术研讨等形式开展对标，确保兰炭装置宁静高效运行，实现降本增效创收创效 。
前期准备中，公司副总经理张泉国带队，组织相关部分到天元公司开展“兰炭优化运营”调研 。通过对原料采购、化验计量、生产运行、本钱核算等调研剖析，深入了解兰炭生产运营保存的问题，研讨并确定了影响运营的要害指标 。
随着此次运动启动，各单位高度重视此项事情，严格凭据公司要求，精心组织、扎实推动，确�Ｔ硕忱�，确保抵达预期效果，为公司坚决打赢扭亏增盈攻坚战做出积极孝敬 。（李佳）
2023-12-20
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信息员