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今年以来，宁静环保部把培训教育作为包管宁静生产的要害一环，作为提高公司生产效率和效益的重要途径 。通过优化培训资源，提升培训质量，进一步提高员工的技术水平，将宁静隐患消灭在萌芽之中，降低宁静本钱 。
制订培训计划，优化培训资源
宁静环保部凭据生产运行实际情况和培训目标，制定合理的培训计划，包括培训的内容、工具、时间、所在、方法、要领、预算等，以制止无效的培训和浪费的资源 。使培训计划具有可行性、针对性、灵活性和连续性，能够适应公司的生长变革和员工的学习需求 。同时，优化培训资源，充分利用现有的培训资源，如内训师、电教室、HSE365线上学习平台、VR宁静体验馆、沙盘模型、“化危为安”线上讲堂等，实现线上线下培训相融合，以降低培训的本钱 。并且聘请行业协会、专业机构、网络平台等外部培训资源，提高培训的效果 。凭据培训的内容和工具，选择合适的培训资源，实现资源的最优配置和最大化利用 。公司今年以来全员线上培训累计学习时长达7万学时，线上考试10余场，累计加入人数3000余人，线上培训平台获得了充分应用 。
应用新技术新要领，提升培训水平
宁静环保部积极应用新技术和新要领，打造数字化、智能化、互动化等特色培训方法，以提升培训的质量和水平 。新技术和新要领使培训越爆发动、有趣、有效，引发了员工的学习兴趣和动力，提高培训的加入度和满意度 。同时，新技术和新要领使培训越发便捷、高效、节省，减少培训的时间和空间限制，提高培训的笼罩率和笼罩面 。
建立评估激励机制，提高培训加入度
通过设立奖惩制度、考核评价制度、认证证书制度等，激励员工积极加入宁静培训，提高培训的加入度和满意度 。以监测和评价培训的历程和结果，反响培训的效果和问题，为培训的革新和完善提供依据 。评估机制包括培训的输入、输出、历程和影响四个条理，接纳定性和定量相结合的要领，运用多种评估工具和指标，涉及多方评估主体和工具，形玉成面、客观、科学的评估体系 。据统计，全年HSE365平台共计奖励4万余元，下发电子证书600余份 。
注重宁静培训事情，公司将不绝完善培训方法和要领，提高培训效果，营造宁静生产的良好气氛 。实现宁静培训的高效和高质，为公司的生长和竞争提供强有力的支撑 。（刘壮壮）
2023-12-12
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信息员