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今年以来，面对庞大的市场情况，公司坚持把做好降本增效事情作为抵御内外压力、谋求生存生长重要“武器”，绘顶层设计，搭辽阔舞台，招呼全体职工磨练立异创效“软实力”，抓牢节约本钱“硬指标”，让创效结果切实“落地”，让优秀创意不绝“亮相”。
公司2项自主技改项目荣获中国设备治理协会“设备治理与技术立异结果”二等奖、荣获第十届陕西省设备治理“优秀单位”荣誉称呼、中国电石工业协会“十三五”节能减排先进单位……交出了一份份亮眼答卷，彰显着公司高质量生长新动能。
引发全员热情，磨练立异创效“软实力”
公司将“当下改”和“恒久立”相结合，制定下发《全员立异创效激励考核步伐》，引发全员立异创效热情，形成人人争先的浓厚气氛。电化分公司发挥党员先锋队模范示范作用，组织党员、职工分公司自主完成“旧烧穿电缆修复”“电动闸道”“压放缸”“负压除尘变频器”等修旧利废项目，实现降本5万余元；洁能发电分公司完成#1-#4空冷岛散热翅片外部冲洗，月度可创效14.46万元；联众分公司更换为智慧化电仪表和变频电机，使得兰炭生产电耗大幅下降，月度节省电费24万元……公司将职工提出的有利于降本增效的好思路、好要领、好建议，转化为具体的降本步伐，以引发各人的积极性和主动性，使得每一位职工都成为降本增效“赶考”之路上的一员，配合寻找突围之道，增强自主立异能力。
聚焦设备治理 抓牢节约本钱“硬指标”
公司积极转变设备治理思路，由被动的事后维修转变为主动的预防性维护，实行设备“定人、定机、定岗、定责”，为每台要害设备建立“档案”，不绝加大设备检查和维护保养力度，实时纪录设备运行数据和保养情况，准确掌握设备运行生产数据，确保设备始终处于最佳工况。通过对氨肥法脱硫塔浓缩段优化提升，脱硫吸收效率明显提升，比照同期工况单塔氨水消耗平均下降0.025t/h，全年节约氨水216t，节能效果和经济效益明显，全年综合经济效益约85万元，为公司高质量转型生长提供强有力的设备治理提升。公司还积极运用设备点检治理系统，对设备进行全方面监测，通过恩普特点检项目的实施，凭借设备点检治理系统中的维修治理� ？�，对设备的检测进行点检治理，实现发明问题、处理问题、结果反响的闭环治理模式。设备点检笼罩率抵达98%以上，形成设备治理“降本”与生产运行“增效”的有机结合。
下一步，公司将继续深化降本增效举措，让“金点子”落地促降本，杜绝生产流程“跑冒滴漏”，以科技立异增添降本增效“新动能”，以治理立异增进降本增效“新提升”，以机制立异引发降本增效“新动力”，确保降本增效行动取得实效。（尤康）
2023-12-11
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信息员