办公OA | 联系凯时尊龙官网
10月26日，公司组织开展了“6S-CTPM”班组治理暨五型五佳班组建设（0阶段）总结会。公司在家领导班子成员、机关各部分卖力人、各分公司班组治理卖力人、推进办及各指导员共40余人加入了集会，集会由公司生产副总经理金海伟主持。
会上，洁能发电分公司、电化分公司、人事企管部及推进办的成员划分对全年“6S-CTPM”和班组建设的开展情况进行了汇报�；弊裳樟侠鲜Χ粤形淮淼奶富白髁说闫�，并就重点就设备泄漏及润滑治理进行了讲解，为参会人员上了一堂生动的精益治理课。
集会对一年来在“6S-CTPM”及班组建设中做出优异结果的单位和个人给予了表扬。公司党委书记、董事长张进峰，党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟及华谋照料李洪均老师划分为其颁奖。
张进峰对公司“6S-CTPM”班组治理暨五型五佳班组建设事情取得结果体现肯定。他体现，“6S-CTPM”班组治理和五型五佳班组建设事情是公司一项全方位、全历程、全员加入的系统工程，并与生产运动相互增进。不但为生产运动提供了有力支撑，同时也对生产运动进行了有效的监督和评估。他要求，一是要确立明确的目标，并在全公司规模内告竣思想统一。二是要增强对班组的教育培训事情，通过高素质的职工步队来包管公司的生长。三是要勇于面对困难，积极进行转变。四是要强化班组的基础治理事情，通过高水平的治理能力来推动公司的生长。五是要强化班组的作风建设，用求真务实的事情态度来推动公司的生长。六是要深入长期地推行精益治理，并建立长效机制。
下一步，公司将以更高的标准、更严格的要求、更实际的步伐，推动公司在精益治理和班组治理方面实现新的突破，为公司的提质增效高质量生长孝敬力量。（贺慧霞）
2023-11-02
437
信息员