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为坚决贯彻落实公司四季度保宁静生产，狠抓生产任务，洁能发电分公司认真总结前期经营运行事情，着重安排四季度的重点事情，为四季度目标任务收好尾，为明年各项事情起好步。
牢固宁静，以⊙∪”的态势收好尾
宁静是生产经营生长的基础前提，是完成四季度目标任务的要害。分公司积极响应上级安排，制定强化四季度宁静治理步伐。全面落实各级、各岗位、各工种宁静生产责任制，规范治理，按章操作，责任到人。通过学习事故案例、寓目警示教育片等，不绝增强职工宁静意识，筑牢思想防地。接纳检查与抽查相结合的方法，对“三违”行为进行严厉查处，并对宁静生产的薄弱所在、薄弱环节、重点岗位进行重点盯防。着力抓好各项宁静生产事情，宁静排查做到全方位、全笼罩，问题实时在电厂“宁静生产交流群”给予曝光，确保问题实时整改到位，不留宁静隐患。
勇挑重担，扛起“保”的政治责任
分公司坚持四季度经营目标不摆荡，积极克服市场因素对发电业务带来的倒运影响，多措并举包管完成四季度发电任务。深入推进电量竞赛、小指标竞赛。密切关注来气变革，强化运行内部治理，继续优化运行调解方法，同时控制入炉煤气发热量，使机组在最佳工况下运行。增强设备预防性检修，特别是对煤气、蒸汽系统、脱硫系统及其它公用系统，进一步加大人力、物资投入，确保系统设备完好、运行可靠。
精打细算，强化剖析谋“新”局
分公司全面贯彻落实从严从紧的治理要求，突出提质降本增效作为一切事情的出发点，强化经营剖析，反浪费、控本钱、算细账。制定四季度发电气耗、发电量、厂用电率、修旧利费月度计划，做到层层剖析实时跟踪落实，确保月度指标计划的完成。并且连续做好节能降耗事情，对用电、用水，增强监督检查，降低辅机及公用系统电耗，增强现场跑冒滴漏的治理，减少热源损失� ；鹘够� ，包管气源富足，确保供气系统可靠性。
接下来，洁能发电分公司上下将继续集中精力、踏实事情，牢牢把控宁静、生产、经营、稳定等事情，坚决完成四季度各项目标任务。（刘荣）
2023-10-13
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信息员