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7月19日，神木煤化工公司召开上半年人力资源对标交流会。神木煤化工公司人力资源部及所属各单位人力资源分担领导、卖力人，相关业务人员加入了集会。
所属各单位划分围绕减员增效推进、高条理人才引进、差别化薪酬分派、三项制度革新、人才队建设等重点事情推进情况、取得效果、下半年计划及具体步伐等内容进行了深入交流谈话。各专业组划分对各单位相关事情提出了意见和建议，并就下半年重点事情进行具体安排安排。
集会要求，各单位要充分利用好现有的培训载体，全面提升员工素能，为公司新生长战略做好人才包管 ；连续推进减员增效事情，优化人力资源结构 ；增强人为总额治理，落实好异化薪酬分派 ；抓好人才步队建设，做好下半年种种技术大赛人员培训选拔事情。
面对经济下行的挑战和人才素质要求的提高，下一步，人力资源部将变压力为动力，坚定信心，齐心协力把各项事情谋划在前、执行在途，以满足企业转型生长对人才的需求来检验效果。（徐江江）
2023-07-25
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信息员