?
近日,公司组织召开了第二季度设备运行剖析会暨设备分安委会。公司生产副总经理金海伟加入集会并讲话,生产治理部设备主管冯瑞主持集会,各分公司分担设备卖力人、车间主任、技术员约30人加入集会。

会上组织学习了电梯监督检测和按期检验规则,通报了二季度设备治理、缺陷处理、维修用度及库存、修旧利废、“6S-CTPM”班组治理开展情况、特种设备治理等重点事情的完成情况,听取了各分公司目今设备保存的瓶颈和需要公司协调解决的问题。公司生产治理部部长张拥军就提出的问题进行了详细解答、并对第三季度设备治理重点事情进行了安排。
金海伟对二季度设备治理事情进行了点评,并针对目前生产经营情况提出两点要求。一是要求各分公司做好降本增效的举措,配合做好两金压降事情,从源头做好,提高修旧利废实施力度,压降库存。二是目前自动化水平不绝提高,先进的设备对维护要求更高,各分公司务必提高三修人员技术水平,特别是兰炭厂,需配足、配齐维修步队力量,不绝提高维修水平,包管设备正常、宁静、高效的运行。(贺江)