办公OA | 联系凯时尊龙官网
为认真贯彻落实公司各项决策安排，深入剖析研究公司第二季度生产运行，科学制定第三季度事情计划。7月12日，生产治理部组织召开2023年第二季度生产运行剖析会暨生产分安委会。公司生产副总经理金海伟加入集会并讲话，生产治理部副部长张玉成主持集会。
会上，各专业技术人员对二季度生产运行、工艺培训、工艺指标执行、工艺变换、隐患排查整改、生产装置开停车及非计划停车、装置能耗及凯时尊龙官网治理等事情进行了通报和剖析，并提出相关方面的事情要求。各分公司对现阶段生产历程中宁静治理方面需要协调解决的问题进行汇报，并形成解决计划和步伐。
金海伟对二季度事情开展情况进行了总结点评，对第三季度生产历程宁静治理重点事情进行安排安排并提出以下五点要求。一是各分公司要对原质料采购以及产品质量严格把关，高度关注生产历程中的跑冒滴漏，降本增效从点滴做起。二是为了更有效地控制和治理本钱，各分公司务必将日本钱核算精准地落实到每个班组，确保用度的准确计量和全面归集。三是各分公司要高度重视工艺历程治理，着重增强报警、联锁、变换以及工艺红线指标的落实。四是各分公司要充分调发动工的积极性，以“五型五佳班组建设”“五懂五会五能”素质能力提升为契机，抓好班组建设基础治理。五是要树立公司“一盘棋”的治理理念，全面统筹各项计划与资源，听从“大调理”的统一治理，确保协同运作，提高生产系统整体效能和协调性。
各分公司分担生产卖力人、车间主任、技术员等30人加入集会。（高家）
2023-07-14
403
信息员