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7月5日,公司组织召开2023年第二季度劳模立异事情室例会暨生产技术例会。公司总工程师张德亮、HSE总监刘建、生产副总经理金海伟、宁静环保部、生产治理部、计划技术部及分公司分担技术卖力人加入集会。

会上,各部分和分公司卖力人总结汇报了二季度重点事情,科技立异、技术革新、“揭榜挂帅”等重点项目的开展情况及三季度重点事情计划。对目前生产技术和重点项目推进历程中保存的困难和难点展开交流讨论,并形成了解决计划和具体步伐。各分担领导划分对二季度科技立异事情开展情况作了总结、点评、并对下阶段科技立异重点事情做了安排安排。
集会要求,各部分要充分认清公司目前生产经营形势的严峻性和紧迫性,认真梳理总结各项重点事情进展,合理有序安排下阶段事情,不绝提升事情能力和治理水平。各专业部分推荐宁静、环保、工艺、设备、电气仪表技术人员组织建立公司“专业技术团队”,卖力公司内外部技术审核、技术对接,为公司培养一支技术过硬的综合型团队。建立标准化、规范化科学治理立异体系,公司计划开展科技立异、研发体系建设事情,创立切合公司实际生长的立异体系,逐步形陈规范化的立异研发体系。
集会招呼,凭据工业园区用水计划,全体员工今后都要自觉树立节约用水意识,养成良好节水事情习惯,从我做起,从现在做起,勤俭节约,杜绝事情现场漏水、滴水现象的爆发,形成节约用水庆幸的新民俗。(白世峰)