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6月6日，洁能发电分公司举办“6S—CTPM”班组治理事情推进会暨优秀班组长经验分享交流会。分公司班组长以上治理人员共40余人加入集会。
会上，分公司班组建设指导员孔革利对公司下发的“五型五佳班组”五星治理实施计划进行解读，同时结合五星班组考评内容及组织机构对任务进行了剖析，将原来“五大员”与现在的“两长四员”的事情内容进行了有机融合，确保各项事情能有序推进。
分公司“6S—CTPM”班组治理指导员刘玉智对上一期打造历程中保存的问题进行了通报，并对向后三周的事情进行了安排安排。
陕煤集团第六期班组长综合素质提升培训班优秀学员贺昭虾现学现用，就如何打造金牌班组给在座的治理人员上了生动的一课。她体现，班组长在自我提升的基础上，凭据团队成员各自特点，学会用人之长，容人之短，使其担负差别的岗位任务，通过团队成员的分工协作，包管整个团队的高效运作，才华打造现代化金牌班组，从而实现企业效益的最大化。
陕煤集团第十五期班组长综合素质提升培训班优秀学员王鹏以“破茧成蝶，再造新生”为主题，分享了自己在培训中的收获。从自我认知到能力提升，从改失常度、提升技术方面提升自己；从维持运动、改善运动、人才育成三个治理维度提升治理思维能力，从各方面能力提升最终完成个人思维条理化茧成蝶的蜕变。
集会最后，分公司副经理冯李锋对“五型五佳”班组创立及“6S—CTPM”班组治理后期事情做了安排安排；对两位优秀学员心得分享予以高度评价，并指出作为一名下层治理人员必须从“自我认知”“确立目标”“身先士卒”“团队意识”“专业素养”六个方面来提升自己，最终打造出金牌团队。（折少龙）
2023-06-12
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信息员