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为包管“6S-CTPM”班组建设事情有序开展，连续改善公司生长情况。5月30日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组治理第八期领导周推进会�＜嵊赏平斐稍敝鞒�，公司生产副总经理金海伟，机关各部分、各分公司卖力人及指导员共计20余人加入集会。
会上，来喜分公司指导员和财务资产部指导员作月度事情汇报，划分介绍了各自事情完成情况、亮点展示以及在打造历程中的感受。领导老师对第八期领导计划进行了说明和事情事项安排，计划本周四对此次领导区域进行验收，并对推广区域的完成情况和改善指标进行讲解，目前机关各部室已打造完成58个办公区域，各分公司已打造完成99个生产区域。同时对参会人员进行了报告宣布技巧的培训。
金海伟对公司前期“6S-CTPM”班组治理事情取得的结果给予了充分肯定，指出机关各部分、各分公司在推进历程中保存着差别，要高度重视推进事情，通过红黄旗评比、红牌作战，让全体职工能够自主地维持打造结果。在连续打造历程中挖掘亮点、开创思维，将立异理念融入到革新历程中，为公司实现降本增效提供力量。（庄文欢）
2023-05-31
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信息员