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为进一步提升后勤治理效劳水平。近日，公司后勤效劳中心组织相关人员到神木电化生长有限公司进行对标学习。
神木电化生长有限公司后勤部部长刘子庭对公司一行的到来体现接待，座谈会上双方就外委单位薪酬体系、人员配备、绿化治理、客房治理等方面进行了深入的交流。
会后，公司后勤效劳中心相关人员旅行了职工餐厅及绿化园地，后勤效劳中心主任张亮对神木电化生长有限公司餐饮定置治理、卫生、绿化方面给予了高度评价。“通过此次对标学习受益良多，学到了许多兄弟单位关于后勤治理的优点，进一步明白了如何提升后勤治理，更好的效劳好宽大职工。”后勤效劳中心石孝义说。
在对标学习运动中，公司后勤事情人员认真细致地学习观摩了食堂制度治理、食品加工制作流程、食品贮存、工器具摆放、供货商治理等方面内容，并针对食品加工制作流程、食堂细节治理、勤俭节约等问题与神木电化后勤治理人员及事情人员进行了深入交流。
下一步，后勤效劳中心将继续转变思想，革新事情要领，把事情做得更仔细，更扎实学习，不绝提高效劳水平，急员工所急、想员工所想。（乔彦清）
2023-05-05
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信息员