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为进一步增强公司生产技术治理事情，切实解决生产中保存的问题，总结各项技改技措、科研项目、立异结果事情开展情况。近日，公司计划技术部和生产技术部组织召开生产技术例会，公司总工程师张德亮、生产副总经理金海伟、宁静环保部、生产治理部、计划技术部及分公司分担技术卖力人加入了集会。
会上，分公司和职能部分汇报了第三季度重点技改技措、科技立异、智能化工厂建设项目开展情况，进行总结并对四季度事情任务安排安排，同时对生产历程中保存的问题进行研究讨论，制定可行性步伐和计划。其中宁静环保提标革新11项，已完成7项，剩余4项正在实施中。重点节能减排、技改技措项目12项，已完成5项，其余项目正在实施中。科技研发项目5项，其中2项已完成，剩余3项目也在实施中。同时集会中讨论确定了2023年投资计划40余项，科学技术研究项目2项。
本次例会，不但回首总结前三季度重点事情开展情况，并且对2023年投资计划进行梳理确定，对目前生产保存的问题进行深度讨论，合理分工，分项逐步落实，奋力干好四季度，包管全年生产任务顺利完成。
金海伟在集会最后强调，公司电石自动巡检系统滞后，在今年电石集团宁静月集会中要求电石行业在9月底实现电石“三个自动化”即炉门开启自动化、料面出炉自动化、巡检自动。下一步公司还要加大自动化立异革新力度，提升全员立异能力、解决生产中保存难题，实现公司宁静、环保、节能、减碳、绿色生长。各分公司和职能部分凭据投资计划分类项目，合理安排各项事情，制定详细计划，确保各个事情在下年度能逐步开展实施。（白世峰）
2022-10-31
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