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为进一步提高班组治理人员的治理水平和综合素质 。5月24日，电化分公司在生产区集会室开展了治理人员业务技术培训交流会，公司领导班子及各级治理人员50余人加入了集会 。
会上，电仪车间班长高瑞以加入集团班组长培训心得和结合实际班组治理经验与各人进行了交流学习 。并从“班组长的的自我认知、班组相同与团队建设、班组宁静及治理理念”四个方面向各人论述了班组长的主要职责和作用 。他讲到：“班组长是宣传员、联络员、协调员、教练员、是身兼数职的一个综合体，班组长角色的变换，是班组治理的要害 。”
通过此次交流学习，各人纷纷体现受益匪浅，进一步认识到了班组长在班组治理事情的重要性和自己在治理事情中保存的缺乏，同时对班组治理事情有了全新的理解和认识，为下一步有效提高班组长日常治理能力有了较大资助 。据悉，分公司今后连续将下层班组长业务技术提升作为班组建设的一项重点事情，为各班组搭建一个交流分享平台，不绝提升班组长的综合素质，充分发挥其主观能动性，做好承上启下的桥梁和纽带，为公司高质量生长提供不竭动力 。（王亚丽）
2022-05-31
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