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近日，陕西省应急治理厅命名了2021年度陕西省宁静文化建设示范企业，洁能发电分公司乐成入�。�陕煤集团首位。
近年来，随着企业的快速生长，洁能发电分公司基于对企业宁静文化久远生长的考虑，在认真挖掘总结原电力企业优秀文化的基础上，本着“一切为了生长，一切为了员工”的企业宗旨，提出了“生命至上，宁静生长，环保优先，全员履责”的企业文化建设目标，经过一段时期的比较、提炼、融合、再塑，重构了新的公司企业宁静文化体系，引导企业宽大干部职工紧密围绕“打造海内一流绿色低碳发电企业”这一企业愿景，凝聚新的团队协力，有力推动了企业的科学生长。
洁能发电分公司全面贯彻“继续立异、融入治理”的事情目标，坚持以人为本、求真务实、齐抓共管、特色鲜明、全员加入五项原则，认真落实企业文化理念，为了全面提高员工步队素质，提升企业治理水平，增强企业焦点，分公司提出着力构建“六种文化”，推进“八项工程”，实施“12345”岗位精细化治理模式，其中，六种文化是指：以“功在久远、利在百年”为主要内容的政绩文化、以“重视务实、勇于继续”为主要内容的实干文化、以“团结协作、效劳阵势”为主要内容的团队文化、以“勇于厘革、追求卓越”为主要内容的立异文化、以“令行禁止、恪尽职守”为主要内容的执行文化、“洁净做事、廉洁奉公”为主要内容的廉洁文化。“八项工程”，即焦点价值观培育工程、文化相融整合工程、企业形象塑造工程、企业品牌建设工程、宁静文化示范工程、文化落地深植工程、员工素质提升工程、职工文艺昌盛工程。其中“八大工程”是实现企业生长愿景、走好两大办法和实现三个目标的重要抓手。其中“12345”岗位精细化治理模式：“１”是指干部走动式治理，提倡干部深入下层、深入一线，发明问题、解决问题。“２”是指“双述”运动，即岗位描述、手指口述。“3”是指“三功两素”修炼。即知识功底、专业功力、技术功夫、身心素质、职业素养。“４”是指“四项技术”应用，即编码、定置、标识、看板。“5”是指“五项行为”养成，即对标治理、准军事化治理、CTPM精益治理、全员立异、6S基本行为规范。
通过企业宁静文化建设一系列有效举措的实施，有力增进了企业宁静生产，进一步开创了具有“神木洁能”特色的企业宁静文化建设新局面。（马顶立）
2022-04-14
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信息员