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为夯实宁静生产治理基本，筑牢企业高质量生长宁静屏障，切实做好宁静生产标准化建设闭环提升事情。1月29日，公司召开2025年宁静生产标准化年度自评首次会，标记着标准化建设“全面体检”正式拉开序幕。公司总经理谢亮斌，总工程师雷声瑞，各分（子）公司、机关各部室卖力人及相关要素卖力人员参会，配合为宁静生产标准化建设“切脉问诊、精准施策”。
集会转达了公司《关于开展2025年宁静生产标准化自评事情的通知》，详细安排了评审事情流程、操作要领、责任划分等事情。
集会强调，一是要锚定“精准规范”，把自评历程酿成“校准升级”的历程。各单位、各部分必须严格比照评审标准，以“绣花功夫”开展自查自纠，既要看资料是否齐全、流程是否合规，更要查现场是否达标、责任是否落地。要坚决杜绝“走过场、打折扣”，不回避治理漏洞，不遮掩现场隐患，真正把问题找准、把泉源挖深、把短板补齐，让自评结果成为反应真实情况的“晴雨表”。二是要聚焦“闭环见效”，把自评结果转化为“提质增效”的动能。对排查出的问题，要建立“清单化治理、责任化推进、时限化整改”机制，明确整改主体、整改步伐、整改时限，做到“整改一项、销号一项、牢固一项”。要坚持“举一反三”，从个体问题中发明共性短板，从外貌现象中深挖制度缺陷，以自评促整改、以整改促提升，推动宁静治理从“被动应对”向“主动预防”转变。三是要强化“协同联动”，凝聚齐抓共管的强大协力。评审领导小组要统筹协调、靠前指挥；各分（子）公司要主动继续、自查自纠；机关各部室要履职尽责、密切配合；内审员要坚持原则、严格把关。要形成“上下联动、左右协同、全员加入”的事情花样，确保自评事情高效推进、取得实效。（刘壮壮）
2026-01-12
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信息员