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9月2日至4日 ，公司工会联合人事企管部、宁静环保部、生产治理部建立考评小组 ，对洁能发电分公司、电化分公司、检维修中心等17个班组进行“五型五佳”班组标准化建设考评 �；⒒恿恕爸富影簟钡淖饔� ，充分调动了班组创先争优的积极性 ，为公司高质量生长释放强劲动力 。
考评历程中 ，考评小组成员按职责分工 ，聚焦“五型五佳”标准 ，通过查阅班组治理台账、现场考问班组成员及日常检查班组治理等方法 ，全面评估各班组在宁静治理、生产治理、基础治理、技术素质、团队建设、立异创效等方面的建设结果 。同时 ，考评小组对班组建设中保存的个性问题、共性问题及突出问题进行梳理、归类、剖析 ，了解了各班组在“五型五佳”班组建设的实际情况 ，并提出革新意见与建议 。
今后 ，公司将连续抓好、抓实班组建设事情 ，着力打造宁静高效、善于学习、敢于立异、团结协作的“凯时尊龙官网铁军” ，为实现全年各项任务目标筑牢基础包管 。（庄文欢）
2024-09-16
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信息员